La Selección de Personal

Argumento de La Selección de Personal

CAPÍTULO 1: LA SELECCIÓN DE PERSONAL. CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL PROCESO. Concepto y relación con disciplinas afines. La importancia de la selección de personal en la Empresa.

CAPÍTULO 2: EL PROCESO GENERAL DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL Y EL PROCESO “SIMPLIFICADO”. FASES. Un vistazo al “Proceso General”. La propuesta del “Proceso Simplificado”. Primera Fase del Proceso Simplificado: Detección de una necesidad. Segunda Fase del Proceso Simplificado: Información sobre la Empresa. Tercera Fase del Proceso Simplificado: Análisis y descripción del puesto de trabajo. Metodología para el análisis del puesto de trabajo. Metodología para la descripción del puesto de trabajo. Cuarta Fase del Proceso Simplificado: Elaboración del Profesiograma. Quinta Fase del Proceso Simplificado: Reclutamiento. Sexta Fase del Proceso Simplificado: Aplicación de técnicas de selección. Técnicas para la selección: análisis de curriculum. Técnicas para la selección: entrevistas. Técnicas para la selección: pruebas específicas. Técnicas para la selección: pruebas prácticas profesionales. Técnicas para la selección: pruebas de conocimiento. Séptima Fase del Proceso Simplificado: Valoración de los resultados. Octava Fase del Proceso Simplificado: Incorporación y acogida. Novena Fase del Proceso Simplificado: Seguimiento.

CAPÍTULO 3: APLICACIÓN PRÁCTICA DEL PROCESO DE SELECCIÓN EN UNA EMPRESA.

CAPÍTULO 4: ALGUNOS PROFESIOGRAMAS HABITUALES EN EL MERCADO LABORAL.

BIBLIOGRAFÍA.