LPM (gestión de proyectos jurídicos) como respuesta estratégica y organizativa a
los retos con los que se está enfrentando la práctica jurídica. Plani- car y ejecutar un caso
como un proyecto signi- ca trabajar de forma más e- caz y e- ciente, optimizando el uso
de recursos, reduciendo el nivel de incertidumbre y aumentando la calidad del servicio.
T ras re exionar sobre qué es un proyecto jurídico y qué conocimientos y habilidades
se desean en un project manager, el libro propone con un estilo novelístico una aplicación
práctica de Legal Project Management en un caso de compraventa de suelo contaminado,
inspirado en una sentencia real del Tribunal Supremo. Ignacio Sierra, curioso
abogado de un despacho mediano y padre de familia, se enfrenta con incertidumbre y
entusiasmo a la experiencia de tratar por primera vez su caso como un proyecto. Con
su cliente y su equipo, intentará de- nir objetivos y criterios de éxito del caso, manejar
conceptos como alcance, coste, tiempo y riesgos, y construir una solución más efectiva
alineada con los intereses del cliente y de su despacho.