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Portada de Estudio del Trabajo Ingenieria de Metodos y Medicina del Tr

Estudio del Trabajo Ingenieria de Metodos y Medicina del Tr

Autor:García Criollo, Roberto;
Categoría:Economía
ISBN: 9789701046579
McGraw-Hill Interamericana de España S.L. nos ofrece Estudio del Trabajo Ingenieria de Metodos y Medicina del Tr , disponible en nuestra tienda desde el 03 de Junio del 2005. Amplía tus conocimientos económicos con este libro de economía, perfectamente adaptado para todos los lectores por su cuidado contenido. Este libro cuenta con un total de 459 páginas (2).
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Argumento de Estudio del Trabajo Ingenieria de Metodos y Medicina del Tr

Prefacio xv

Capítulo 1 Ingeniería del trabajo o simplificación del método 1

Diseño del trabajo o simplificación del método: aspectos generales 1

El diseño del trabajo y su objetivo 2

Orígenes de la empresa industrial 2

Evolución de la empresa industrial 2

Concepto de empresa 4

Clases de empresas 4

Análisis de la industria en México 5

Características generales de las empresas según su tamaño 7

Áreas de actividad de la ingeniería de métodos 8

Bibliografía 8

Capítulo 2 Organización de la producción 9

La productividad, un objetivo prioritario 9

Factores que restringen la productividad 10

Criterios para analizar la productividad 11

Productividad y nivel de vida 12

Temores al promover el aumento de la productividad 12

La dirección en el incremento de la productividad 13

Productividad de las instalaciones, de la maquinaria, del equipo y de la mano de obra 15

Productividad en la industria 15

Indicadores importantes 19

Eficacia y eficiencia 19

Bibliografía 22

Capítulo 3 Condiciones de trabajo 23

Generalidades 23

Limpieza 24

Agua potable e higiene 24

Orden 24

Calidad e intensidad de iluminación 25

Ventilación, calefacción y refrigeración 27

Acondicionamiento cromático 29

Ruido y vibraciones 29

Música ambiental 31

Bibliografía 31

Capítulo 4 Estudio de los métodos de trabajo 33

Estudio de métodos: su significación y utilidad 33

Simplificación del trabajo 33

Requisitos para simplificar el trabajo 34

Objetivos del estudio de métodos 35

Procedimientos del estudio de métodos 36

Seleccionar el trabajo que debe mejorarse 36

Registrar los detalles del trabajo 37

Analizar los detalles del trabajo 37

Desarrollar un nuevo método para hacer el trabajo 38

Administre a los operadores en el nuevo método de trabajo 39

Aplicar el nuevo método de trabajo 39

Bibliografía 39

Capítulo 5 Diagramas de procesos 41

Diagrama de procesos: objetivos y alcances 41

Registro y análisis del proceso 42

Diagrama de procesos 42

Ejercicio de grupo 50

Diagrama de proceso de flujo 53

Como construir el diagrama de flujo 54

Análisis de las operaciones 69

Operación 69

Análisis de movimientos 79

Diagrama bimanual 79

Análisis de movimientos básicos 82

Principios de economía de movimientos 86

Diseño de plantillas y dispositivos 94

Estandarización de operaciones mediante la aplicación de la hoja del método de trabajo 97

Descripción de las etapas 98

Relación de la estandarización con otras actividades 98

Bibliografía 111

Capítulo 6 Como examinar o analizar una operación 113

Razones que inducen a realizar un análisis de trabajo 113

Técnicas para el análisis del trabajo 114

Análisis de valía 122

Plan de acción 122

Realización del programa 125

Bibliografía 130

Capítulo 7 Como aplicar el nuevo método 131

Implementación de los nuevos métodos de trabajo 131

Carta de descripción del método 132

Consideraciones al aplicar un nuevo método 133

Simplificación del trabajo y relaciones humanas 133

Resistencia al cambio 135

Como mantener el nuevo método 137

Normalización 137

Como proponer el método mejorado 138

Como desarrollar el método mejorado 138

Como implantar el método mejorado 139

Como mantener el método mejorado 139

Capacitación del trabajador 139

¿Qué es la capacitación del trabajador? 139

Formas de capacitación del trabajador 139

Bibliografía 142

Capítulo 8 Distribución de planta 143

Distribución de planta: fundamentos 143

Objetivos de la distribución de planta 144

Razones para realizar un estudio de distribución de planta 144

Principios para la distribución de planta 144

Tipos de distribución de planta 145

Distribución de maquinaria 148

Estudio de una distribución en planta 149

Información requerida 149

Distribuciones parciales 150

Bibliografía 157

Capítulo 9 Seguridad e higiene industrial 159

Seguridad e higiene industrial 159

Costos asociados a los accidentes: sus causas y su prevención 163

Previsión de accidentes 167

Ergonomía 170

Bibliografía 175

Capítulo 10 Medición del trabajo 177

Medición del trabajo 177

Objetivos de la medición del trabajo 178

Importancia y necesidad de la medición del trabajo 178

Aplicación de la medición del trabajo 179

La medición del trabajo como factor de eficiencia 181

Bibliografía 181

Capítulo 11 Procedimiento para medir el trabajo 183

Procedimientos para medir el trabajo: conceptos fundamentales 183

Técnicas de medición del trabajo 184

Estudio de tiempos con cronometro 185

Ejecución del estudio de tiempos 187

División de la operación en elementos 192

Medición del tiempo 195

Equipo de trabajo para la medición de tiempos 197

Observaciones necesarias para calcular el tiempo normal 204

Valoración del ritmo de trabajo 209

Suplementos del estudio de tiempos 224

Conceptos relacionados con los ciclos de trabajo 237

Tiempo tipo o estándar 240

Preparación, puesta a punto y retiro 242

Bibliografía 248

Capítulo 12 Muestreo del trabajo 249

Que es el muestreo de trabajo 249

Metodología del muestreo del trabajo 251

Diagramas de control 260

Aplicación para establecer el tiempo estándar 261

Diseño de la hoja de observaciones del muestreo de trabajo 264

Bibliografía 271

Capítulo 13 Datos estándar 273

Datos estándar: consideraciones preliminares 273

Obtención de datos de tiempo estándar 274

Capítulo 14 Formulas de tiempo 287

Presentation 287

Division preliminar en elementos constantes y elementos variables 288

Calculo del tiempo cuando lo afecta una variable 289

Bibliografía 299

Capítulo 15 Tiempos predeterminados 301

Tiempos predeterminados: su importancia 301

Principales sistemas de tiempos predeterminados 302

El sistema MTM 302

Generalidades 303

Alcanzar 305

Tipo de movimiento 307

Mover 311

Tipo de movimiento 312

Movimientos de martilleo 314

Girar 315

Aplicar presión 317

Coger 318

Soltar 321

Posicionar 321

Desmontar 324

Manivela 325

Tiempo ocular 327

Movimiento del cuerpo 332

Movimientos simultáneos y combinados 334

Tabla X de la tarjeta de datos MTM (apéndice A) 334

Usos del MTM 335

Apéndice A. Medida del tiempo de los métodos MTM-1 datos de aplicación 336

Bibliografía 352

Capítulo 16 Obtención del tiempo estándar por MODAPTS 353

Arreglo modular de tiempos estándar predeterminados 354

Fundamentos del MODAPTS 354

Bibliografía 366

Capítulo 17 Técnica MOST 367

Introducción 367

Concepto de MOST 368

La medida de trabajo 368

La secuencia del MOST básico 368

Concepto de MOST 368

La medida de trabajo 368

La secuencia del MOST básico 368

Secuencia de mover general 371

Modelo de secuencia 372

Definición de los parámetros 372

Fases de la secuencia de mover general 372

Poner indices a los parámetros 373

Subactividades 373

Ejemplos de mover general 380

Secuencia de mover controlado 381

Modelo de secuencia 383

Definición de los parámetros 383

Fases del modelo de secuencia 383

Subactividades 384

Ejemplos de mover controlado 390

Secuencia de utilización de herramientas 391

Modelo de secuencia 391

Definition de los parametros 393

La tarjeta de datos para apretar/aflojar (F o L) 394

Colocar las herramientas 397

La tarjeta de datos para cortar, tratar una superficie, medir, registrar y pensar 400

Bibliografía 412

Capítulo 18 Balance de líneas de producción 413

Generalidades 413

Determinación del número de operadores necesarios para cada operación 414

Minimización del número de estaciones de trabajo 416

Asignación de elementos de trabajo a las estaciones de trabajo 419

Línea de ensamble 421

Bibliografía 425

Capítulo 19 Remuneración del trabajo 427

Salario: una breve introducción 427

Salario justo 428

Niveles salariales 428

Clases de salarios 429

Salarios con incentivos relacionados con otras características de la producción 439

Como se establece un sistema de salarios con incentivos 441

Bibliografía 442

Bibliografía general 443

Cuestionario conceptual 445

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