Decisiones Estratégicas (ebook)

Argumento de Decisiones Estratégicas (ebook)

José Luis Álvarez te muestra la dinámica de los comités de dirección y sus políticas estratégicas para diseñar y liderar el proceso de la toma de decisiones inteligentes.0Prólogo de Carlos Losada--Agradecimientos--Introducción--1. ¿Por qué son tan importantes (y difíciles de liderar) los comités de dirección? 1. Grupos, equipos y comités de dirección: definiciones y diferencias 2. Problemas típicos de los comités de dirección 3. ¿Por qué y cuándo son imprescindibles los comités de dirección? 4. Algunos ejemplos de cambios en comités ejecutivos--2. Contingencias de las estructuras políticas corporativas 1. Teoría de la contingencia 2. Las contingencias de las estructuras políticas corporativas--3. Por qué los líderes ejecutivos necesitan la ayuda de un equipo de alta dirección 1. Dualidades y paradojas en las organizaciones y consecuencias para los roles de los altos ejecutivos 2. Roles ejecutivos: heterogeneidad y retos--4. Diseñando la estructura y decidiendo la composición de los comités de dirección 1. Los elementos básicos del diseño organizativo 2. El reto básico de la decisión sobre composición: homogeneidad frente a heterogeneidad 3. Recomendaciones prácticas: la preparación de las reuniones de los comités de dirección--5. La decisión fundamental: conflicto frente a consenso en los procesos de toma de decisiones 1. Los casos clásicos de Cuba e Iraq 2. Minorías frente a mayorías: conflicto cognitivo frente a conflicto emocional 3. Recomendaciones prácticas para el liderazgo de las reuniones de los comités ejecutivos--Notas--Bibliografía