Consta de doce capítulos, cada uno realizado por un CEO de una gran empresa española, siguiendo el modelo de Charan centrándose en los tres ejes de la ejecución estratégica: Personas, Procesos y Estrategia, desarrollando cada eje en cuatro capítulos con casos.
Estructura capitular:
-Reto de negocio en que se encontraba la organización
-Estrategia planteada
-Enfoque exitoso de ejecución llevado a cabo
-Lecciones aprendida / Consejos
Es un concepto innovador y con un enfoque adecuado a los cambios que hay en las empresas y la necesidad de que los Directivos cuiden su Ejecución.
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