Hoy la sucesión es todavía un tema que provoca incertidumbre y plantea grandes desafíos para las familias empresariales. No obstante, para promover una continuidad armónica, estable y duradera entre los componentes familia-empresa, es fundamental abordar el tema en cuestión, así como fortalecer los lazos familiares y cuidar el patrimonio y crecimiento de los negocios amiliares en su conjunto. El presente libro se plantea como una guía importante de recomendaciones clave para elaborar un plan de sucesión efectivo. Entre otras cosas, la obra señala cuáles son los objetivos que los directivos y accionistas -familiares o nodeben perseguir al planear e implementar el plan; algunas reglas para evaluar el desempeño de los empleados familiares y posibles sucesores; elementos para diagnosticar la situación de la empresa; y, en general, diversos consejos para abordar obstáculos y dudas que surgen durante el proceso de sucesión. Sucesión en la empresa familiar es un documento valioso que contribuye al éxito del cambio de mando, asegurando procesos eficientes de planeación e implementación, y fortaleciendo una adecuada y transparente transición dentro de cualquier empresa familiar.
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