Manual para Project Managers. Cómo Gestionar Proyectos con éxito

Argumento de Manual para Project Managers. Cómo Gestionar Proyectos con éxito

El Project Management es una disciplina emergente que permite una gestión más eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento de los requerimientos del cliente, costes, plazos y riesgos del proyecto. No se trata de una habilidad más, es un perfil profesional diferente, una verdadera profesión, con su carrera y desarrollo profesional propio y atractivo, y cada vez más demandado. El perfil profesional de Project Manager es uno de los pocos sin desempleo, teniendo las empresas problemas para encontrar profesionales con la preparación específica y las adecuadas habilidades y competencias. Ser un profesional en Dirección de Proyectos con la certificación Project Management Professional, PMP®, implica ser reconocido como experto con la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en el área.
Incluye 400 preguntas similares a las del examen de certificación con sus respuestas razonadas, así como información y recomendaciones sobre cómo afrontarlo.
Este libro se estructura intentando seguir el desarrollo real de un proyecto en el día a día, a partir de 5 grupos de procesos: Introducción, Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre de un proyecto. En cada fase, se desarrollan los procesos de cada una de las áreas de conocimiento que el project manager debe conocer y aplicar: gestión de la integración, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto0ÍNDICE:

Prólogo
1. Introducción
1.1. Objetivos
1.2. Proyecto y dirección de proyectos
2. Inicio del proyecto
2.1. Gestión de la integración del proyecto
2.2. Gestión de las comunicaciones del proyecto
3. Planificación del proyecto
3.1. Planificación de la dirección del proyecto
3.2. Planificación del alcance del proyecto
3.3. Plan de gestión del tiempo
3.4. Elaboración del presupuesto del proyecto
3.5. Planificación y gestión de la calidad
3.6. Planificación de los recursos humanos
3.7. Plan de comunicación de proyecto
3.8. Planificación y gestión de riesgos
3.9. Planificación y gestión de las adquisiciones
4. Ejecución del proyecto
4.1. Dirección y gestión de la ejecución del proyecto
4.2. Desarrollo de recursos humanos en la ejecución
4.3. Comunicación e información en la ejecución
4.4. Realizar el aseguramiento de la calidad
4.5. Efectuar las adquisiciones
5. Seguimiento y control del proyecto
5.1. Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto
5.2. Realizar el control integrado de cambios
5.3. Control de los resultados del trabajo
5.4. Realizar el control de calidad
5.5. Administrar las adquisiciones
5.6. Informar del desempeño
6. Cierre del proyecto
6.1. Cerrar las adquisiciones
6.2. Cierre del proyecto
7. Responsabilidad social y profesional
7.1. Integridad individual del project manager
7.2. Avance de la técnica y la industria
8. Conocimientos complementarios
8.1. Financiación de proyectos
8.2. Habilidades directivas en dirección de proyectos
8.3. Dirección estratégica por proyectos
9. Preparación al examen de certificación
9.1. Preparación para el examen
9.2. Preguntas por áreas de conocimiento
10. Bibliografía