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Manual. Gestión de Equipos Eficaces: Influir y Motivar (adgd120po). Especialidades Formativas

Autor:Medina Arrizabalaga, Nuria;
Categoría:Libros de Texto
ISBN: 9788468190020
Editorial CEP, S.L. nos ofrece Manual. Gestión de Equipos Eficaces: Influir y Motivar (adgd120po). Especialidades Formativas en español, disponible en nuestra tienda desde el 16 de Febrero del 2018. Prepárate para tu futuro con este libro de texo perfectamente adaptado para tu aprendizaje por su cuidado temario. Este libro cuenta con un total de 156 páginas , unas dimensiones de 24x21 cm (1).
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Argumento de Manual. Gestión de Equipos Eficaces: Influir y Motivar (adgd120po). Especialidades Formativas

Encuadernación: Rústica

Se entiende por Especialidad formativa la agrupación de contenidos, competencias profesionales y especificaciones técnicas que responde a un conjunto de actividades de trabajo enmarcadas en una fase del proceso de producción y con funciones afines.
Las especialidades formativas se encuadran dentro de las familias profesionales establecidas en el Catálogo Nacional de Calificaciones Profesionales, y sirven como referente para la programación de acciones en el marco del subsistema de formación profesional para el empleo.
El presente manual incluye el desarrollo de contenido basado en el programa de la especialidad ADGD120PO, ?Gestión de equipos eficaces: influir y motivar?, el cual puede ser de aplicación en la programación de acciones formativas relacionadas. Tiene la siguiente estructura:
- Ficha técnica
- Objetivos generales y específicos
- Desarrollo teórico de programa
- Resumen por tema
- Glosario de términos
- Bibliografía0ADGD120PO. GESTIÓN DE EQUIPOS EFICACES: INFLUIR Y MOTIVAR
TEMA 1. ACCIONES PARA MOTIVAR AL PERSONAL
- Acciones para motivar
- Técnicas de motivación laboral y automotivación
LO QUE HEMOS APRENDIDO
TEMA 2. ENRIQUECIMIENTO Y ALARGAMIENTO DEL TRABAJO
- Concepto de enriquecimiento y alargamiento del trabajo
- El contrato emocional
- Modelos de organización
- Cultura organizacional
- Fijación de objetivos
LO QUE HEMOS APRENDIDO
TEMA 3. LA INFLUENCIA Y LA MOTIVACIÓN
- Modelos históricos de motivación
- Las expectativas
- El ciclo motivacional
- El aprendizaje de la motivación
LO QUE HEMOS APRENDIDO
TEMA 4. LAS EMOCIONES
- Las emociones
- Inteligencia Emocional
- Liderazgo emocional
- Los sellos de la mente emocional
- Asertividad
- Negociación
- Empatía
LO QUE HEMOS APRENDIDO
TEMA 5. ¿QUÉ ENTENDEMOS POR TRABAJO?
- Los resultados del trabajo
- ¿Por qué trabajamos?
- El clima organizacional
LO QUE HEMOS APRENDIDO
TEMA 6. ¿QUÉ ES LA SATISFACCIÓN LABORAL?
- ¿Qué es la satisfacción laboral?
- Motivación y rendimiento
- Prevención del fracaso
- Destrezas motivacionales
- Motivación externa e interna
- Recompensas informales
LO QUE HEMOS APRENDIDO
TEMA 7. ¿QUÉ ES LA DELEGACIÓN?
- Concepto
- Delegar autoridad
- El arte de la persuasión
- ¿Cómo conseguir que se hagan las cosas?
LO QUE HEMOS APRENDIDO
TEMA 8. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?
- Concepto y tipos de liderazgo
- La pirámide organizacional
- Siete lecciones de liderazgo
- Liderazgo tridimensional
- Liderazgo situacional
- Autoliderazgo
LO QUE HEMOS APRENDIDO
TEMA 9. ¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN?
- La comunicación
- El arte de escuchar
- Comunicación no verbal
- Modelos mentales y comunicación
- Comunicación multidimensional
- Comunicación interna
- Planificar las comunicaciones
LO QUE HEMOS APRENDIDO
TEMA 10. ¿QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO?
- ¿Qué es un equipo de trabajo?
- Trabajar en equipo
- Claves del trabajo en equipo
- Motivando al equipo
LO QUE HEMOS APRENDIDO
GLOSARIO
BIBLIOGRAFÍA
Ultimacomic es una marca registrada por Ultimagame S.L - Ultimacomic.com y Ultimagame.com pertenecen a la empresa Ultimagame S.L - Datos Fiscales: B92641216 - Datos de Inscripción Registral: Inscrita en el Registro Mercantíl de Málaga, TOMO: 3815. LIBRO: 2726. FOLIO: 180. HOJA: MA-77524.
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