¿Buscas un Libros parecido a MANUAL DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES? Nuestras sugerencias:

Salvar el Alma de la Empresa
320 páginas;
Dirección de Empresas
560 páginas;
Lo que Se Aprende En los Mejores Mba. Volumen 1
824 páginas;
Organizacion y Direccion de Empresas Hoteleras
368 páginas;
Supervisión
418 páginas;
La Rebelión de los Directivos. ¿pasión o Razón?
256 páginas;
Un Analisis Dinamico de Movilidad de los Factores Productivos
ética para Empresarios y Directivos
240 páginas;

Libros > Economía > MANUAL DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Manual de Dirección de Operaciones

Autores:Miranda González, Francisco Javier; Chamorro Mera, Antonio; Rubio Lacoba, Sergio;

Categoría:Economía

ISBN: 9788497322584

Ediciones Paraninfo, S.A nos ofrece Manual de Dirección de Operaciones en español, disponible en nuestra tienda desde el 27 de Octubre del 2004. Amplía tus conocimientos económicos con este libro de economía, perfectamente adaptado para todos los lectores por su cuidado contenido. Este libro cuenta con un total de 688 páginas , unas dimensiones de 26x20 cm (1ª ed., 2ª imp.).

Leer argumento »

Novedades Libros

Ver todas las novedades de libros »

Otros clientes que compraron MANUAL DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES también compraron:

Argumento de Manual de Dirección de Operaciones

Su finalidad es ofrecer una visión actual y práctica de las decisiones y actividades que conforman la moderna Dirección de Operaciones. El libro se divide en dos partes claramente diferenciadas: una primera dedicada a analizar las principales decisiones estratégicas y una segunda centrada en las decisiones tácticas. En ambas partes se han introducido suplementos cuantitativos en los que se analizan algunas de las herramientas matemáticas necesarias para facilitar la toma de decisiones del Director de Operaciones.0Prefacio. Prólogo. Primera Parte: Introducción a la dirección de operaciones 1. Introducción a la dirección de operaciones. 2. La estrategia de operaciones. Segunda Parte: Decisiones estratégicas 3. Diseño y desarrollo de nuevos productos. 4. Selección y diseño del proceso y la tecnología. 5. Planificación a largo plazo de la capacidad y localización de las instalaciones. 6. La decisión de distribución física de las instalaciones. 7. El factor humano en dirección de operaciones. 8. Gestión de calidad. Tercera Parte: Decisiones tácticas 9. La planificación de las operaciones a medio y corto plazo. 10. Gestión de inventarios con demanda independiente. 11. Gestión de inventarios de artículos con demanda dependiente. 12. Sistemas Justo a Tiempo (JIT). 13. Gestión de la cadena de suministro. 14. Planificación y control de proyectos. 15. Gestión del mantenimiento. Apéndices. Índice analítico.