Liderazgo radical, a través de una historia que arranca en las soleadas playas de California, nos propone un modelo audaz de liderazgo, un nuevo sistema en el que los líderes están listos para asumir riesgos, y que Farber resume en cuatro conceptos básicos:
Steve Farver, presidente de Extreme Leadership, Inc., lleva catorce años promoviendo la filosofía del liderazgo radical. Entre sus clientes se encuentran directivos de algunas de las mayores y más respetadas empresas multinacionales, entre ellas Disney, Wells Fargo, Sun Microsystems o Intel.
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