La Conciliación y la Mediación en cuanto Instrumentos Extrajurisdiccionales para Solventar el Conflicto Laboral.

Argumento de La Conciliación y la Mediación en cuanto Instrumentos Extrajurisdiccionales para Solventar el Conflicto Laboral.

CAPÍTULO I
CONTEXTUALIZACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL EN CUANTO
INSTRUMENTOS EXTRAJURISDICCIONALES PARA SOLVENTAR EL CONFLICTO LABORAL (1):
EL CONFLICTO A RESOLVER Y LA NECESIDAD DE RESOLVERLO

1.1. SOBRE EL CONFLICTO A RESOLVER .
1.1.1. El trabajo en cuanto necesidad del ser humano o del precio del pecado original .
1.1.2. El conflicto de trabajo a lo largo de la historia .
1.1.3. Génesis del conflicto laboral .
1.1.4. Hacia una definición del conflicto laboral .
1.1.4.1. Obstáculos a nuestro propósito .
1.1.4.2. El conflicto laboral como conflicto estructural y conflicto coyuntural .
1.1.4.3. Especies de conflicto laboral .
1.1.4.3.1. Introducción .
1.1.4.3.2. Conflictos individuales y colectivos .
1.1.4.3.3. Conflictos jurídicos y conflictos económicos .
1.1.4.4. Definición y caracteres del conflicto laboral .
1.1.5. Diferenciación del conflicto laboral de otras categorías .
1.1.5.1. El conflicto laboral y otros conflictos jurídicos .
1.1.5.2. El conflicto laboral y categorías relacionadas: conflicto de clases, conflicto social, conflicto sociolaboral y conflicto industrial .
1.1.5.3. El conflicto laboral y las medidas de presión .
1.2. SOBRE LA NECESIDAD DE RESOLVER EL CONFLICTO LABORAL .
1.2.1. Aunque no sea tan malo, es necesario resolverlo .
1.2.2. Razones endógenas al conflicto laboral que justifican su solución. La tendencia natural del propio conflicto a su superación .
1.2.3. Razones exógenas al conflicto laboral que justifican su solución .
CAPÍTULO II
CONTEXTUALIZACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL EN CUANTO INSTRUMENTOS
EXTRAJURISDICCIONALES PARA SOLVENTAR EL CONFLICTO LABORAL (2): ANÁLISIS SUCINTO
DEL SISTEMA JURISDICCIONAL Y EXTRAJURISDICCIONAL DE RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO LABORAL
Y DE SUS ELEMENTOS MÁS IMPORTANTES

2.1. MEDIOS DE RESOLUCIÓN Y SISTEMAS DE RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO LABORAL .
2.1.1. Presentación de medios y sistemas de resolución del conflicto laboral .
2.1.2. Refrendo constitucional de ambos sistemas de resolución del conflicto laboral .
2.1.2.1. Presentación de la cuestión .
2.1.2.2. Marco constitucional de la vía jurisdiccional .
2.1.2.3. Marco constitucional de la vía extrajurisdiccional. Posibilidades de desarrollo .
2.1.2.4. Marco resultante .
2.2. SISTEMA JURISDICCIONAL DE RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO LABORAL .
2.2.1. Análisis objetivo de la vía jurisdiccional de resolución del conflicto laboral .
2.2.2. Análisis subjetivo de la vía jurisdiccional de resolución del conflicto laboral .
2.3. SISTEMA EXTRAJURISDICCIONAL DE RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO LABORAL .
2.3.1. Introducción .
2.3.2. Movimiento mundial Alternative Dispute Resolución (ADR) y su asimilación en el ordenamiento jurídico español .
2.3.2.1. Acercamiento a la corriente mundial que promulga la necesidad de desarrollar la vía extrajurisdiccional de resolución de disputas .
2.3.2.2. Recepción del movimiento mundial ADR en el ordenamiento jurídico español .
2.3.2.2.1. Constatación general
2.3.2.2.2. Los mecanismos extrajurisdiccionales en cuanto medio para solventar disputas no laborales .
2.3.2.2.3. Los mecanismos extrajurisdiccionales en cuanto instrumento para solventar las disputas laborales .
2.3.3. Singularidades del sistema extrajurisdiccional de resolución del conflicto laboral .
2.3.4. Las fuentes de los mecanismos extrajurisdiccionales de resolución del conflicto laboral .
2.3.4.1. Introducción .
2.3.4.2. Técnicas extrajurisdiccionales creadas por el legislador .
2.3.4.3. La autonomía colectiva como fuente de técnicas extrajurisdiccionales .
2.3.4.3.1. Importancia de la autonomía colectiva en cuanto fuente plural de técnicas extrajurisdiccionales .
2.3.4.3.2. El contrato de trabajo en cuanto fuente de mecanismos extrajurisdiccionales .
2.3.4.3.3. El convenio colectivo en general en cuanto fuente de mecanismos extrajurisdiccionales .
2.3.4.3.4. La comisión paritaria del convenio colectivo como fuente de mecanismos extrajurisdiccionales .
2.3.4.3.5. La concertación social como fuente de mecanismos extraju-risdiccionales .
2.3.4.3.6. Los convenios marco como fuente de mecanismos extrajuris-diccionales .

CAPÍTULO III
ELEMENTOS ESENCIALES DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL

3.1. PROPÓSITO Y DECLARACIÓN PREVIA .
3.2. CONTEXTUALIZACIÓN DE AMBOS MECANISMOS DENTRO DEL GÉNERO AL QUE PERTENECEN .
3.2.1. La conciliación laboral en el marco de la conciliación general .
3.2.2. La mediación laboral en el marco de la mediación general .
3.3. CONCEPTUALIZACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL A PARTIR DE LA LABOR DEL TERCERO .
3.4. FUNDAMENTO Y NATURALEZA DE LA CONCILIACIÓN LABORAL Y LA MEDIACIÓN LABORAL
3.5. HISTORIA Y TRADICIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL .
3.5.1. Historia de la conciliación laboral .
3.5.2. Historia de la mediación laboral .
3.5.3. Tradición de ambos mecanismos .

CAPÍTULO IV
MODALIDADES DE CONCILIACIÓN Y MEDIACIÓN LABORAL PREVISTAS EN
EL ORDENAMIENTO JURÍDICO ESPAÑOL Y SU ORDENACIÓN

4.1. NECESIDAD DEL ESTUDIO DE LAS DISTINTAS MODALIDADES DE AMBAS TÉCNICAS PARA IDENTIFICAR SU RÉGIMEN JURÍDICO .
4.2. TÉCNICAS CONFIGURADAS POR EL LEGISLADOR .
4.2.1. Las modalidades de conciliación laboral configuradas por el legislador .
4.2.1.1. La conciliación prevista en el seno del procedimiento administrativo de conflicto colectivo .
4.2.1.2. La conciliación administrativa propiamente dicha .
4.2.1.3. La conciliación realizada en presencia del Inspector de Trabajo .
4.2.2. Las modalidades de mediación laboral configuradas por el legislador .
4.2.2.1. La mediación administrativa propiamente dicha .
4.2.2.2. La mediación realizada por el Inspector de Trabajo .
4.2.2.3. La mediación en el marco de las deliberaciones en la tramitación de un convenio colectivo .
4.3. TÉCNICAS RESULTADO DEL EJERCICIO DE LA AUTONOMÍA COLECTIVA .
4.3.1. Matización en relación a la autonomía colectiva como fuente de mecanismos extrajurisdiccionales .
4.3.2. La conciliación laboral autónoma .
4.3.3. La mediación laboral autónoma .
4.4. VOLUNTARIEDAD Y OBLIGATORIEDAD EN LA CONFIGURACIÓN DE AMBOS MECANISMOS EXTRAJURISDICCIONALES .
4.4.1. Voluntariedad y obligatoriedad en la configuración de la conciliación laboral
4.4.2. Voluntariedad y obligatoriedad en la configuración de la mediación laboral..

CAPÍTULO V
PERSONAS QUE INTERVIENEN EN LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL:
ÓRGANOS CONCILIADORES Y MEDIADORES Y PARTES DEL PROCEDIMIENTO
DE CONCILIACIÓN Y MEDIACIÓN

5.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS PERSONALES QUE INTERVIENEN EN LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL .
5.2. EL TERCERO Y EL ÓRGANO QUE INTEGRA .
5.2.1. Los órganos conciliadores y las personas que los integran .
5.2.1.1. Presentación de los órganos conciliadores que aparecen en el ordenamiento jurídico español .
5.2.1.2. Las personas que integran los órganos conciliadores. Formación e imparcialidad .
5.2.2. Los órganos mediadores y las personas que los integran .
5.2.2.1. Presentación de los órganos mediadores que aparecen en el ordenamiento jurídico español .
5.2.2.2. Las personas que integran los órganos mediadores. Formación e imparcialidad .
5.3. LA LABOR DEL ÓRGANO CONCILIADOR Y DEL ÓRGANO MEDIADOR .
5.3.1. Importancia de la cuestión .
5.3.2. Funciones del órgano conciliador .
5.3.3. Funciones del órgano mediador .
5.4. LOS PROTAGONISTAS DEL CONFLICTO LABORAL EN CUANTO PARTES DE AMBOS MECANISMOS EXTRAJURISDICCIONALES .
5.4.1. Las partes de la conciliación laboral .
5.4.2. Las partes de la mediación laboral .
5.5. INTERRELACIÓN ENTRE ÓRGANO CONCILIADOR Y MEDIADOR CON LAS PARTES QUE INTERVIENEN EN LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN .

CAPÍTULO VI
TRAMITACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL

6.1. INDICACIÓN METODOLÓGICA .
6.2. LA TRAMITACIÓN DE LA CONCILIACIÓN LABORAL EN GENERAL .
6.2.1. La conciliación del procedimiento administrativo de conflicto colectivo .
6.2.2. La conciliación propiamente administrativa .
6.2.3. La conciliación ante el Inspector de Trabajo .
6.2.4. La conciliación configurada en el acuerdo interprofesional vasco .
6.2.5. La conciliación configurada en el acuerdo interprofesional canario .
6.2.6. La conciliación configurada en el acuerdo interprofesional catalán .
6.3. LA TRAMITACIÓN DE LA MEDIACIÓN LABORAL EN GENERAL .
6.3.1. La mediación administrativa propiamente dicha .
6.3.2. La mediación realizada por el Inspector de Trabajo .
6.3.3. La mediación en las deliberaciones de la tramitación del convenio colectivo.
6.3.4. La mediación configurada en el acuerdo interprofesional vasco .
6.3.5. La mediación configurada en el acuerdo interprofesional canario .
6.3.6. La mediación configurada en el acuerdo interprofesional catalán .
6.3.7. La mediación configurada en el acuerdo interprofesional estatal (ASEC) .
6.3.8. La mediación configurada en el resto de los acuerdos interprofesionales autonómicos .
6.4. CARACTERÍSTICAS PARTICULARES DE LA TRAMITACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL .
6.4.1. Principios que rigen la tramitación de ambos mecanismos y la certeza que persiguen .
6.4.1.1. Aclaración previa .
6.4.1.2. Principios que rigen la tramitación de la conciliación laboral y la verdad que persigue .
6.4.1.3. Principios que rigen la tramitación de la mediación laboral y la verdad que persigue .
6.4.2. La ordenación de la legitimación, lugar e idioma en las distintas modalidades de los dos mecanismos privados .
6.4.2.1. Quién, dónde y cómo .
6.4.2.2. En la conciliación laboral .
6.4.2.3. En la mediación laboral .
6.4.3. El tiempo en la ordenación de ambos mecanismos .
6.4.3.1. El tiempo en la conciliación laboral .
6.4.3.2. El tiempo en la mediación laboral .

CAPÍTULO VII
CONSECUENCIAS DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL

7.1. EL FRUTO DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL Y SU COSTE COMO OBJETO DE ESTUDIO .
7.2. LA AVENENCIA: EL ÉXITO DE AMBOS MECANISMOS .
7.2.1. El fruto del diálogo .
7.2.2. La avenencia en la conciliación laboral .
7.2.3. La avenencia en la mediación laboral .
7.3. LA DESAVENENCIA COMO RESULTADO DE AMBOS MECANISMOS .
7.3.1. El diálogo infructuoso .
7.3.2. La desavenencia en la conciliación laboral .
7.3.3. La desavenencia en la mediación laboral .
7.4. EL COSTE DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL .

CAPÍTULO VIII
LOS VÍNCULOS DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL CON OTROS
MECANISMOS DE RESOLUCIÓN DE LA DISPUTA LABORAL Y CON LAS MEDIDAS DE PRESIÓN

8.1. NECESIDAD DE ANALIZAR LA CUESTIÓN .
8.2. LOS VÍNCULOS ENTRE AMBAS TÉCNICAS OBJETO DE ESTE ESTUDIO .
8.2.1. Importancia de diferenciar ambos mecanismos .
8.2.2. Ordenación positiva de la relación entre la conciliación laboral y la mediación laboral .
8.2.2.1. Aclaración metodológica .
8.2.2.2. La relación entre ambos mecanismos conforme a su ordenación por el legislador .
8.2.2.3. La relación entre ambos mecanismos que dibujan los acuerdos interprofesionales .
8.2.3. La práctica avala la necesidad de diferenciar ambas técnicas .
8.3. LOS VÍNCULOS DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL CON EL ARBITRAJE LABORAL .
8.3.1. Sucinta referencia al arbitraje laboral, la técnica ADR más similar a la jurisdicción .
8.3.2. Conciliación laboral y arbitraje laboral .
8.3.3. Mediación laboral y arbitraje laboral .
8.4. LA RELACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL CON LA JURISDICCIÓN.
8.4.1. La conciliación laboral y la jurisdicción .
8.4.2. La mediación laboral y la jurisdicción .
8.5. CONCILIACIÓN LABORAL, MEDIACIÓN LABORAL Y MEDIDAS DE PRESIÓN .
8.5.1. Recordatorio sobre las medidas de presión .
8.5.2. La conciliación laboral y las medidas de presión .
8.5.3. La mediación laboral y las medidas de presión .

VALORACIÓN FINAL O DE LA APUESTA POR LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN EN CUANTO INSTRUMENTOS EXTRAJURISDICCIONALES PARA SOLVENTAR EL CONFLICTO LABORAL .

BIBLIOGRAFÍA .