Estructurado como un libro de consulta, ofrece al lector una visión general de las ventajas de llevar un control eficaz y racionalizado de las existencias, así como los principios que integran un sistema Just in Time.
Los conceptos descritos en esta publicación han sido probados y verificados en exitosas organizaciones de todo el mundo, lo que permite su aplicación a cualquier empresa, independientemente de que las existencias constituyan o no un problema.
Esta obra desarrolla los siguientes temas:
- Principios básicos.
- El proceso de mejora.
- Aspectos del diseño y la fabricación.
- Participación de la mano de obra.
- Motivación.
- Planificación anticipada y organización.
- Mantenimiento productivo total.
- Evaluación del just in time.