Gestión Integral de Riesgos. Tomo II (ebook)

Argumento de Gestión Integral de Riesgos. Tomo II (ebook)

La globalización ha llegado cargada de múltiples incertidumbres, manifestadas en innumerables riesgos y oportunidades que se presentan e interactúan de manera imprevista, afectando simultáneamente varios frentes, que por su novedad en muchas ocasiones dejan a las organizaciones sin esquemas de defensa o estrategias para aprovecharlas. La reciente crisis financiera mundial es la prueba más reciente de esa realidad.Es por eso que la Gestión Integral de Riesgos (Enterprise Risk Management) cada vez toma más fuerza tanto en el sector empresarial como en todo tipo de organizaciones. Se trata de una nueva disciplina que ofrece un proceso sistemático que permite identificar los riesgos críticos, cuantificar sus impactos e implementar soluciones integrales que permitan maximizar el valor.A partir de nuestra experiencia empresarial y académica en los últimos años, se definen seis etapas que consideran los recursos disponibles y el mejoramiento continuo con el propósito de asegurar la implementación efectiva del Sistema de Gestión de Riesgos, ya sea en compañías, entidades gubernamentales, organizaciones sin ánimo de lucro o en proyectos, de manera armónica con la estrategia y los esquemas de gestión existentes. Todo presentado con un enfoque práctico, didáctico y fácil de entender para los no iniciados o quienes carecen de conocimientos matemáticos profundos. Para esto incluye CD que contiene más de 150 ejemplos resueltos, que facilitarán el proceso de aprendizaje y la aplicación inmediata de los conceptos expuestos. (Esta publicación tiene un complemento adicional, por favor envié un correo a procesos.colombia@publidisa.com solicitando dicha información.)0TOMO 2 CUARTA PARTE GESTIÓN EFECTIVA DEL RIESGO13. ESTRATEGIAS PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO La administración de riesgosEstrategias para control de riesgosEstrategias frente a oportunidadesMedidas de riesgoANEXO - LA GESTIÓN DE RIESGO EN PROYECTOS14. ÁRBOLES DE DECISIONESConstrucción del árbol Análisis de sensibilidadEl valor de la información Información asimétricaÁrboles de decisiones dinámicos Valor del control Recomendaciones de uso ANEXO - APLICACIONES DEL TEOREMA DE BAYES EN LA INDUSTRIA PETROLERA15. DEFINICIÓN DEL NIVEL DE TOLERANCIA AL RIESGONivel de tolerancia al riesgo individual Nivel de tolerancia al riesgo empresarialUtilidad esperada ANEXO - APLICACIÓN DE LA TOLERANCIA AL RIESGO EN LA INDUSTRIA PETROLERA16. CONTROL DE PÉRDIDASGestión de recursos internosTransparencia y gobierno corporativoCumplimientoPlanes de contingenciaANEXO - ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN PARA RIESGOS GLOBALES17. TRANSFERENCIA DE RIESGOSAseguramientoInstrumentos derivadosTercerización de actividadesAlianzas estratégicasFinanciación de oportunidadesANEXO - MODELAJE DE RIESGOS Y APLICACIÓN DE ASEGURAMIENTO18. APROVECHAR OPORTUNIDADESMEDIANTE OPCIONES REALESDebilidades del análisis de flujo de caja descontadoOpciones financierasParalelo entre opciones financieras y oportunidadesClasificación de opciones realesMétodos de valoraciónRecomendaciones de usoANEXO - OPCIONES REALES EN LA INDUSTRIA PETROLERA QUINTA PARTE INTEGRACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN19. INTEGRACIÓN Y DIVERSIFICACIÓNConsolidación de riesgosIntegración de seguros Diversificación Fondos de inversión Portafolio de activos Portafolio de opciones reales El proceso de generación del plan de negocio ANEXO - EL FONDO LAEFM PARA LA INDUSTRIA PETROLERA20. ESCENARIOS Y PROYECCIONES FINANCIERASEl flujo de efectivo Análisis financiero Proyecciones financieras Métodos de valoración Empresas internacionales Análisis de incertidumbre de los flujos de caja ANEXO - VULNERABILIDAD DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR PETROLERO ANTE LA CRISIS SEXTA PARTE ESTRATEGIA CORPORATIVA Y PARTES INTERESADAS21. ESTRATEGIA CORPORATIVALas palancas de valor empresarialesRestructuraciones internasFusiones y adquisicionesVenta de activosFinanciamiento y política de dividendosANEXO - REESTRUCTURACIONES EN LA INDUSTRIA PETROLERA22. MANEJO DE RIESGOS ESTRATÉGICOSRiesgos estratégicos Modelaje de estrategiaManejo de riesgos estratégicosAprovechar oportunidadesRecomendaciones de aplicaciónANEXO - DELL COMPUTER 23. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIALEl enfoque tradicional RSEDesarrollo compartido Integración de partes interesadas Indicadores RSE Preservando la imagen empresarial ANEXO - EL MODELO DE WAL MART PARA RELACIONARSE CON PARTES INTERESADAS 24. PROPUESTA DE VALOR DE LA GIR La gestión basada en valorPropuesta de valor de la GIR Evolución de la Gestión Integral de Riesgos ANEXO- 25 AXIOMAS DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOSÍNDICE TEMÁTICO