El Mantenimiento Aplicado a las Instalaciones Deportivas

Argumento de El Mantenimiento Aplicado a las Instalaciones Deportivas

Han sido necesarios muchos años y demasiadas experiencias negativas, para que la sociedad empresarial asuma la importancia que en la gestión de cualquier actividad o en la explotación de cualquier complejo o edificio, tiene el mantenimiento.

En los últimos años han surgido técnicos expertos en estos menesteres, y empresas especializadas en trabajos de mantenimiento general, pero hay muy pocas específicas del ámbito deportivo.

De una manera esquemática, sencilla y con conceptos claros, se introduce al neófito en este tema, mediante un recorrido, breve pero intenso, por toda la compleja trama de definiciones, conceptos, programas, actuaciones y sobre todo incidiendo en la importancia de una programación y planificación del mantenimiento en sus diferentes apartados, exponiendo finalmente unas líneas fundamentales para su gestión y control.0Introducción 5
Capítulo 1. ANTECEDENTES 9
1.1 Introducción 13
1.2 Definiciones 14
Capítulo 2. REFERENCIAS DOCUMENTALES 23
2.1 Fases 26
2.2 Ámbito legal 36
Capítulo 3. CRITERIOS EN EL DISEÑO 43
3.1 Criterios funcionales 46
3.2 Criterios ambientales 54
3.3 Criterios constructivos 56
Capítulo 4. CONSIDERACIONES SOBRE ELEMENTOS BÁSICOS 63
4.1 Pavimentos 67
4.2 Vestuarios y anexos 75
Capítulo 5. CONCEPTOS PARA LA GESTIÓN 85
5.1 Gestión de edificios 88
5.2 Gestión integral 89
5.3 La organización del mantenimiento 91
5.4 Inspección de edificios 91
5.5 La difusión de la cultura del mantenimiento 94
Capítulo 6. PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO 99
6.1 El manual del mantenimiento 103
6.2 El libro del edificio 105
6.3 Los planes de mantenimiento 106
Capítulo 7. LA GESTIÓN ECONÓMICA DEL MANTENIMIENTO 117
7.1 Los costes 122
7.2 El presupuesto 124
Capítulo 8. ELEMENTOS DE INFLUENCIA 131
8.1 Mecanización y automatización 135
8.2 Control de instalaciones 136
8.3 Sistema de compras. Los proveedores 139
8.4 Organización de almacenes 141
8.5 Higiene y limpieza 142
8.6 Seguridad y salud laboral 143
8.7 Control de calidad 148
Capítulo 9. BASES PARA LAS RELACIONES COMERCIALES 151
9.1 Los pliegos de condiciones 154
9.2 Los contratos 156
Capítulo 10. SISTEMAS DE CONTROL: ESTADILLOS 159
10.1 Definición 163
10.2 Características 163
10.3 Normas cumplimentación 164
10.4 Clasificaciones 165
10.5 Ejemplos de fichas y estadillos 167
síntesis 187
BIBLIOGRAFÍA REFERENCIADA 189