Abc del Gestor Deportivo

Argumento de Abc del Gestor Deportivo

Su exposición muestra inicialmente las principales bases teóricas de la dirección, comenzando por sus fundamentos históricos, dando paso a una visión del deporte actual, con sus mundos e intereses interdependientes, conduciéndonos por un recorrido enormemente didáctico donde se tratan los roles directivos en sus claves pública y privada, las principales funciones del gestor, sus habilidades y estilo de dirección, el liderazgo en sus organizaciones, y los distintos agentes y factores que afectan a su trabajo cotidiano, todo ello junto a diversas fórmulas para administrar mejor los recursos de que dispone.

Se concluye con diversos apuntes sobre la evolución del deporte y su gestión, revelando un recetario particular frente a las situaciones a que se enfrentan, de forma habitual, las personas que dirigen organizaciones y se relacionan profesionalmente con otras personas, sean jefes, subordinados, clientes o competidores.

Este libro integra un compendio de atributos, e instrumentos imprescindibles, conocimientos que van más allá de las propuestas teóricas habituales, mostrando, junto al aderezo de sabias citas de grandes pensadores, formulaciones que son realmente útiles y aplicables a la gestión deportiva, al estar recogidas de una extensa experiencia práctica y ser expuestas con gran claridad y síntesis expositiva.

“Hay libros que sólo debemos probar, otros hay que devorarlos, otros -los menos- que debemos, por así decir, masticar y digerir”.
Francis Bacon.0PRESENTACIÓN 5

INTRODUCCIÓN 7

CAPÍTULO 1. UN POCO DE HISTORIA 13
1.1 Proceso histórico 17
1.2 El gestor deportivo hoy 22

CAPÍTULO 2. EL ROL DEL GESTOR DEPORTIVO 27
2.1 Aproximación teórica sobre el rol directivo 30
2.2 El gestor deportivo en la administración local 34

CAPÍTULO 3. FUNCIONES DEL GESTOR DEPORTIVO 43
3.1 Conceptual 46
3.2 Planificadora 48
3.3 Organizativa-coordinadora 55
3.4 Ejecutiva 61
3.5 Control y evaluación 65

CAPÍTULO 4. RECURSOS PERSONALES DEL GESTOR DEPORTIVO 69
4.1 Valores 72
4.2 Cualidades personales 74
4.3 Estilo de dirección 77
4.4 Capacitación personal y disponibilidad 82
4.5 Técnicas 84

CAPÍTULO 5. FACTORES EN LA ACTUACIÓN DEL GESTOR DEPORTIVO 115
5.1 La misión organizativa 118
5.2 Personas 120
5.3 Medios 125
5.4 El proceso de cambio 131

CAPÍTULO 6. APUNTES SOBRE EL HORIZONTE 139
6.1 Perspectivas en los elementos activos del sistema 142
6.2 Perspectivas en los elementos estructurales 144
6.3 Perspectivas en los elementos organizativos 146

EPÍLOGO. RECETARIO FRENTE A LO COTIDIANO DEL GESTOR 153

BIBLIOGRAFÍA REFERENCIADA 161