Iedereen een eigen coach? Aan leidinggevenden worden veel eisen gesteld. Zo moeten zij hun medewerkers met zachte hand begeleiden om betere, verantwoordelijke en zelfstandige teamplayers te worden. Geen gemakkelijk verhaal. Soms gaat het om een (te) ervaren medewerker die maar niet aan de nieuwe manier van werken wil wennen. Ook kan het gaan om een professional die zich tot een betere manager moet ontwikkelen. Aanleiding kan ook een veranderproces zijn dat vanuit de directiekamer vlot moet worden getrokken. Steeds vaker spelen deze aanleidingen voor coaching gelijktijdig in een onderneming. Het laat zien dat iedereen op z'n tijd een coach nodig kan hebben, maar ook dat iedereen in bepaalde situaties anderen kan coachen. Dit praktische boek van zeer ervaren coaches helpt daarbij.