Bob Thisey, el joven director de Recursos Humanos de Softmoon, invita al lector a sumergirse en una apasionante aventura que cambiará su vida y la de su empresa para siempre. Esta empieza de manera inesperada cuando Dick Parker, el nuevo consejero delegado, le muestra una realidad diferente sobre lo que se espera de alguien como él en un momento crítico para la compañía. Bob no da crédito al ver que Parker le responsabiliza de forma directa del futuro de Softmoon pero, tras sobreponerse a una fase de rebeldía, cuestionamiento e incertidumbre, decide creer en sí mismo y asumir el reto como un desafío personal. Será tras unas cuantas jornadas de reflexión profunda en las que para atajar cualquier resquicio de miedo y contradicción se armará de preguntas poderosas y pensamiento positivo, cuando por fin entienda que el único camino posible pasa por hacer de su empresa un verdadero y auténtico gran equipo. Ignacio Bernabé, desde una intensa narrativa en primera persona, invita al lector a desarrollar en su empresa el concepto gran equipo como nuevo paradigma de alta competitividad organizacional y a pasar a la acción construyendo sobre tres potentes pilares: liderazgo, talento y equipo.
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