CAPÍTULO II
La estructura de la organización
1. CONCEPTO Y ELEMENTOS PARA SU DISEÑO
2. FORMAS ORGANIZATIVAS MÁS COMPLEJAS
3. PRINCIPIOS BÁSICOS DE DISEÑO
4. LAS PARTES FUNDAMENTALES DE CUALQUIER ORGANIZACIóN
5. LAS FORMAS ORGANIZATIVAS DEL SIGLO XXI
5.1. La organización virtual
5.2. La estructura por equipos
CAPÍTULO III
El gobierno de la organización
1. PROPIEDAD, DIRECCIóN Y GOBIERNO DE LA EMPRESA
2. LOS NIVELES DIRECTIVOS
3. óRGANOS DE GOBIERNO Y CONTROL
4.LA TRANSPARENCIA Y EL BUEN GOBIERNO DE LAS EMPRESAS
CAPÍTULO IV
Clasificación de las organizaciones
1. TIPOS DE ORGANIZACIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONóMICO
2. TIPOS DE ORGANIZACIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA JURÍDICO
3. LA ECONOMÍA SOCIAL
4. LAS EMPRESAS FAMILIARES
CAPÍTULO V
La cultura organizativa
1. CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZATIVA Y TÉRMINOS RELACIONADOS
2. CREACIóN Y SOSTENIMIENTO DE LA CULTURA
3. CONSIDERACIONES INTERNACIONALES
4. TEMAS ACTUALES DE LA CULTURA DE LA ORGANIZACIóN
CAPÍTULO VI
Ética empresarial: fraude e información contable
1. EL COMPORTAMIENTO ÉTICO DE LAS PERSONAS
2. LA CRISIS DE LOS MERCADOS DE VALORES Y LA INFORMACIóN CONTABLE
3. DESCONFIANZA EN LA INFORMACIóN ECONóMICA-FINANCIERA: FRAUDES EN LA INFORMACIóN CONTABLE
4. DESFASE ENTRE LO QUE LA CONTABILIDAD OFRECE Y LO QUE LOS USUARIOS ESPERAN
4.1 La globalización y distintas normas contables
4.2. Contabilidad creativa
4.3. Equilibrio entre la fiabilidad y relevancia de la información contable
CAPÍTULO VII
La responsabilidad social corporativa
1. ORIGENES Y COMPROMISOS DE LAS EMPRESAS HACIA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
2. NORMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
3. CONSIDERACIONES SOBRE LA DIVULGACIóN DE LA INFORMACIóN SOCIAL
4. LA GUÍA GRI COMO MODELO DE DIVULGACIóN DE LA INFORMACIÓN SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL
4.1 Estructura de la memoria
4.2 Indicadores de desempeño
4.2.1. Indicadores de desempeño económico
4.2.2. Indicadores de desempeño ambiental
4.2.3. Indicadores de desempeño social
CAPÍTULO VIII
El desarrollo empresarial
1. LA DIMENSIÓN DE LA EMPRESA
1.1. La dimensión óptima
2. IMPORTANCIA DE LAS PYMES
CAPÍTULO IX
Formas de desarrollo de la empresa
1. FUSIONES Y ADQUISICIONES
2. ALIANZAS ESTRATÉGICAS
3. LICENCIAS
4. FRANQUICIAS
5. JOINT-VENTURES
6. DIVERSIFICACIóN E INTEGRACIóN VERTICAL
7. INTERNACIONALIZACIóN
8. REESTRUCTURACIóN EMPRESARIAL
8.1 Downsizing
8.2 Outsourcing
CAPÍTULO X
Gestión del cambio
1. LA NECESIDAD DEL CAMBIO
2. APLICACIóN DEL CAMBIO PLANIFICADO
3. RESISTENCIA AL CAMBIO
CAPÍTULO XI
La gestión de la diversidad
1. IMPORTANCIA DE LA GESTIóN DE LA DIVERSIDAD
2. RETOS DE LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD
3. LA DIVERSIDAD EN EL ÁMBITO SOCIAL
CASOS EMPRESARIALES
1. TELEFóNICA: EJEMPLO DE TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO
2. ENRON: LA ÉTICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
3. GRUPO DAYFOR: ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO