El Análisis de la Cultura de Una Multinacional. el Caso Maersk.

Argumento de El Análisis de la Cultura de Una Multinacional. el Caso Maersk.

2
CULTURAS Y ORGANIZACIONES:
EL ANÁLISIS DE LA CULTURA DE UNA MULTINACIONAL

2.1. LA INTERPRETACIÓN DE LAS CULTURAS Y LA SOCIOLOGÍA .
2.2. LA NUEVA METÁFORA DE LA CULTURA CORPORATIVA .
2.3. PERSPECTIVAS DE ESTUDIO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL .
2.4. EL ANÁLISIS DE LA CULTURA DE UNA MULTINACIONAL .
2.5. ORGANIZACIONES Y CULTURAS NACIONALES .

3
ANÁLISIS DEL ENTORNO COMARCAL:
EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL CAMPO DE GIBRALTAR

3.1. ASPECTOS SOCIOHISTÓRICOS DE LA COMARCA DEL CAMPO DE GIBRALTAR .
3.2. DE LOS PLANES DE DESARROLLO INDUSTRIAL AL INGRESO DE ESPAÑA EN LA UNIÓN EUROPEA: ASPECTOS SOCIODEMOGRÁFICOS DE LA COMARCA .
3.3. EL CAMPO DE GIBRALTAR DESDE EL INGRESO DE ESPAÑA EN LA UNIÓN EUROPEA .
3.4. EL DESARROLLO DEL PUERTO BAHÍA DE ALGECIRAS: EN LA VANGUARDIA EUROPEA DEL SECTOR .
3.5. ASPECTOS SOCIOCULTURALES DE LA COMARCA .

4
EL GRUPO A.P. MÖLLER-MAERSK:
EVOLUCIÓN DE UNA MULTINACIONAL

4.1. INTRODUCCIÓN: A.P. MÖLLER Y EL MUNDO MAERSK .
4.2. BREVE HISTORIA DE MAERSK: LA EXPANSIÓN DE LA MULTINACIONAL .
4.3. MAERSK SEALAND EN ALGECIRAS: LA GRAN TERMINAL DEL MEDITERRÁNEO .

5
METODOLOGÍA

5.1. PLANTEAMIENTO INICIAL DE LA INVESTIGACIÓN .
5.2. OBJETIVOS .
5.3. PLANTEAMIENTOS TEÓRICOS Y METODOLÓGICOS .
5.4. TÉCNICAS UTILIZADAS EN LA INVESTIGACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN EN FASES .
5.4.1. Técnicas cuantitativas .
5.4.2. Técnicas cualitativas .
5.4.3. Otras técnicas aplicadas en el estudio .
5.4.4. Colectivo implicado en el estudio .
5.5. APLICACIÓN AL CAMPO CIENTÍFICO .

6
ANÁLISIS DE RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO
DE LA CULTURA «MAERSK»:
PARTICIPACIÓN, PODER, REALIZACIÓN Y MOTIVACIÓN

6.1. PARTICIPACIÓN Y PODER .
6.2. REALIZACIÓN Y SATISFACCIÓN .
6.3. FORMACIÓN .

7
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS (II). ASPECTOS SOCIOLÓGICOS:
CONFLICTIVIDAD, SEGURIDAD, ECONOMÍA Y ENTORNO

7.1. SEGURIDAD Y CONFLICTIVIDAD .
7.2. ECONOMÍA .
7.3. EL ENTORNO «MAERSK» .

8
CONCLUSIONES

8.1. CONSIDERACIONES PREVIAS .
8.2. PODER, SUBCULTURAS Y ESTRATIFICACIÓN: CLASIFICANDO LA CULTURA DE MAERSK .
8.3. EL CAPITAL HUMANO: REALIZACIÓN Y SATISFACCIÓN EN MAERSK .
8.4. SEGURIDAD Y ESTABILIDAD EN MAERSK: LA MULTINACIONAL Y SU ENTORNO .
8.5. SOCIALIZACIÓN Y TRANSMISIÓN DE LA CULTURA MAERSK: MITOS, RITOS Y LEYENDAS .
8.6. RECOMENDACIONES .

BIBLIOGRAFÍA .

ANEXOS .