Cuando Casi Te Echan

Argumento de Cuando Casi Te Echan

?A aquellas personas que han sido obligadas a liderar sus propios despidos??...Había estado en la compañía casi veinte años y ahora lo dejaba. Era increíble. Siempre había pensado que Massimo permanecería por siempre en BLT...?Massimo se encuentra entre la espada y la pared dentro de la empresa. Después de muchos años al servicio de BLT le ofrecen un cambio que dificilmente puede aceptar. En sus manos está la decisión de elegir entre continuar en la empresa asumiendo estas nuevas condiciones y sacrificando su vida familiar, o dejar la empresa de forma voluntaria. Nunca pensó que se encontraría en esta situación. Federico J. González, ex colega de Massimo, hace en este libro de transcriptor de un testimonio muy común en el mercado laboral: el momento de optar por ?autodespedirse?.No es una decisión fácil. De hecho, las personas que lo sufren pasan por varias y angustiosas fases que en algunos casos les obliga a acudir a un especialista. Cuando casi te echan es un libro ágil y cercano que explica las diferentes fases por las que el individuo pasa hasta que toma la decisión de abandonar la empresa: -La evitación: cuando ignora el problema con un optimismo infundado. -La resistencia: cuando cae en un pesimismo razonado. La tensión psicológica es muy grande porque el individuo se siente pleno responsable de la situación. -La aceptación: cuando consigue asumir el problema y superar la angustia. -El realismo esperanzado: esta fase le llevará a la integración en una nueva vida. En una segunda parte del libro, el autor orienta al lector sobre cómo reincorporarse al mercado laboral: por dónde empezar, a quién contactar, cómo preparar el curriculo, cuándo acudir a un head hunter, etc .?A cualquiera que tenga que enfrentarse a esta experiencia, la historia de Massimo le proporcionará información acerca de las diferentes fases del proceso, lo que necesita para poder sobrevivir. Le ayudará a manejarla de una manera más positiva y le dará algunos consejos para minimizar riesgos y errores. Par