Argumento de Creación de Redes de Trabajo y Relaciones: Networking. Perfil de Competencias. Guía del Entrenador y Cuaderno de Auto-diagnóstico
Actualmente, hay ciertas discrepancias relativas al significado de la red de trabajo eficaz; no obstante, podemos identificar unas competencias clave, comunes a todos los miembros de las redes de trabajo eficaces. Las investigaciones han identificado siete: Temperamento y disposición, habilidad organizacional, habilidad para nutrir las relaciones, persistencia, habilidad para diseñar estrategias, comunicación y destrezas sociales.
Este cuaderno de auto-diagnóstico le ayudará a comprender mejor su nivel de destrezas en esta área crítica. Las siete competencias involucradas en la creación de redes de trabajo y relaciones se analizan por separado a la hora de diagnosticarlas, pero las combinamos para crear su perfil global individual en esa destreza.
Estas competencias son las variables críticas que integran la habilidad para crear redes de trabajo y relaciones eficaces. Cada uno de los doce ítems del cuestionario sobre cada competencia describe la meta ambicionada. No solamente definen la competencia, sino también aquello que usted debe intentar hacer de un modo consistente para incrementar su nivel de eficacia en esa competencia concreta.0Introducción.- Cómo impartir el taller o seminario.- Cómo administrar esta herramienta e interpretar sus resultados.- Competencias involucradas en la creación de redes de trabajo y relaciones.- Temperamento y disposición.- Habilidad para diseñar estrategias.- Habilidad organizativa.- Comunicación.- Habilidad para nutrir las relaciones.- Destrezas sociales.- Persistencia.- Resumen.- Plan de acción.- Sobre el autor.- Bibliografía.
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