Argumento de Contabilidad de Gestión para la Toma de Decisiones
Las empresas desarrollan actualmente su actividad en un entorno caracterizado por la complejidad y la incertidumbre. En este contexto, las decisiones y acciones realizadas en un área empresarial pueden benficiar a ésta en perjuicio de otras áreas, debido a las múltiples interrelaciones existentes, por lo que los procesos de decisión no pueden perder de vista el objetivo global de la empresa, dado que la optimización de todas y cada una de las partes no daría como resultado el óptimo global. En este contexto, los sistemas de información contable no tienen una única finalidad dadas las amplias y muy variadas necesidades de los usuarios de dicha información: es necesario conocer la situación económico-financiera de la empresa, los resultados obtenidos en el desarrollo de las actividades, la capacidad de la empresa para generar liquidez, la rentabilidad global de la empresa, y en definitiva, es preciso orientar el proceso de planificación, la toma de decisiones y el control.01. Introducción 2. El marco informativo en el proceso de selección 3. Algunas razones que justifican un cambio de paradigma 4. Las decisiones de producto 5. Deciones sobre mejoras en los procesos productivos 6. Decisiones sobre compras 7. Decisiones sobre precios 8. Decisiones sobre clientes 9. Decisiones para la mejora de la calidad total 10. Decisiones estratégicas 11. La toma de decisiones en la cadena de suministros
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