Liderazgo, menuda palabreja. ¿Por qué no pasar a la acción y hablar simplemente de liderar?
Pero, cuidado, liderar no consiste sólo en el manido "ordeno y mando", aunque sí hay que saber dar órdenes y mandar. Liderar es orientar y formar. Liderar es asumir la representación del equipo. Liderar es cohesionar, y tener la capacidad de aceptar sugerencias. Liderar es, también, saber crear un clima; no en vano, el ambiente de trabajo determina en más de un tercio los resultados de negocio.
José Antonio Sainz y Juan Carlos Cubeiro han conseguido en estas extraordinarias páginas proporcionar al lector un conjunto de actividades de fácil asimilación para liderar mejor, y conectar estas actividades con los grandes intangibles de negocio: clima laboral, cultura corporativa, compensación, credibilidad... Juan Carlos Cubeiro
Socio director de Eurotalent y profesor de la Universidad de Deusto, de San Pablo-CEU y ESADE. Considerado uno de los mayores expertos en talento, liderazgo y coaching, ha trabajado como consultor para más de 300 compañías. Autor de la trilogía de "La sensación de fluidez", "TGP (Tu gurú particular)" y "El triunfo del Humanismo en la Empresa".
José Antonio Sáinz
Socio director de Eurotalent y profesor de la Universidad de Deusto, la Universidad Carlos III y de ICADE. Es coach de numerosos directivos y políticos y experto en negociación, estrategia, gestión de conflictos, liderazgo y coaching. Autor de artículos en publicaciones especializadas, periódicos y revistas es, asimismo director de The Institute of Leadership en España.