Con este manual se pretende facilitar al lector una serie de herramientas y pautas de intervención para actuar en empresas que se vean afectadas por la situación de crisis por la que atravesamos.
Estas herramientas sirven para reestructurar la organización de la empresa, para sacar rendimiento a nuestra empresa, recudir costes, no vender más sino mejor, etc.
Contenido
Cómo comenzó la primera crisis del siglo XXI
- Cómo comenzó la primera crisis del siglo XXI.
Crisis financiera y crisis energética
- Crisis financiera. Crisis energética
¿Qué hacer para superar la crisis?
- Análisis DAFO
- Liderazgo
- Comunicación en tiempos de crisis
- La calidad: punto de partida para superar la crisis
El cambio organizacional
- La transición
- Los costes de una inadecuada facilitación del cambio
- La facilitación de la transición
- Factores de resistencia al cambio
- La creación de facilitadores de cambio organizacional
- El sistema de gestión de la calidad como herramienta del cambio organizacional
Conclusiones CAPÍTULO 1 CAPÍTULO 2 CAPÍTULO 3 CAPÍTULO 4 CAPÍTULO 5
INTRODUCCIÓN
CÓMO COMENZÓ LA PRIMERA CRISIS DEL SIGLO XXI
1. CÓMO COMENZÓ LA PRIMERA CRISIS DEL SIGLO XXI
EJERCICIOS DE REPASO Y AUTOEVALUACIÓN
CRISIS FINANCIERA Y CRISIS ENERGÉTICA
1. CRISIS FINANCIERA
2. CRISIS ENERGÉTICA
EJERCICIOS DE REPASO Y AUTOEVALUACIÓN
¿QUÉ HACER PARA SUPERAR LA CRISIS?
1. ANÁLISIS DAFO
2. LIDERAZGO
3. COMUNICACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS
4. LA CALIDAD: PUNTO DE PARTIDA PARA SUPERAR LA CRISIS
EJERCICIOS DE REPASO Y AUTOEVALUACIÓN
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
1. LA TRANSICIÓN
2. LOS COSTES DE UNA INADECUADA FACILITACIÓN DEL CAMBIO
3. LA FACILITACIÓN DE LA TRANSICIÓN. FACTORES DE RESISTENCIA AL CAMBIO
4. LA CREACIÓN DE FACILITADORES DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
5. EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD COMO HERRAMIENTA DEL CAMBIO
ORGANIZACIONAL
EJERCICIOS DE REPASO Y AUTOEVALUACIÓN
CONCLUSIONES
Berserk 16
Esther y su Mundo 01
Ultimo 07 (comic Manga)
Sueños: Celia 02